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公司組織中層管理人員進行“新常態下的實效管理咨詢式內訓”

作者:佚名來源:本站原創時間:2016年08月31日人氣:文章屬性:
        為優化團隊建設、降低內耗、增強團隊執行力,經公司領導批準,由公司人力資源部
組織進行了本次“新常態下的實效管理咨詢式內訓”。
        此次內訓由來自深圳市中旭企業管理股份有限公司的兩位講師進行授課。
        深圳市中旭企業管理股份有限公司創立于2005年5月,總部設在深圳。目前擁有管理
培訓、管理咨詢、英才教育、財富管理等核心業務,通過管理培訓、管理咨詢、企業人才
孵化等專業服務為企業提供最具實效的系統解決方案。并通過專業財富管理服務幫助企業
或企業家財富資產穩健持續增值。其根據企業不斷發展的知識需求,有針對性地研發了針
對企業老板的總裁班以及總裁沙龍、定制化內訓等培訓課程,全方位滿足企業不斷發展的
知識需求,目前已成功幫助50000多家中國發展型企業打造團隊,完善管理,提高效益。
        此次培訓的主要內容有:
        1、如何打造團隊整體的凝聚力和戰斗力,讓你的團隊狼性威武?
        2、如何解決企業內部責任管理,消除責任推諉和責權利不對等,讓你輕松管理?
        3、如何增加員工對企業的忠誠度和歸屬感,預防過度的人力流失?
        4、如何做到有情領導、無情管理、絕情制度?
        5、如何打造強大的組織執行力,靠結果管理,而不是人浮于事,效率低下?
        6、如何通過組織系統的建立管控企業風險,六大管控模式讓領導安心度假?
        7、如何解決企業“要我做”到“我要做”的執行文化和心態,自動自發做結果?
        8、如何增強員工的危機感,建立企業自己的造血機制?
        公司各單位主要負責人參加了此次培訓,通過此次“實效管理咨詢式內訓”,讓各單位
管理人員充分認識到各自在日常管理工作中于管理思想、管理方式上存在的問題,并就如
何更好的解決這些問題,進行了有針對性的咨詢和討論。
 
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